Een nieuwe lente...

...en een nieuw geluid, is de eerste regel van het gedicht "Endymion" van Herman Gorter.

En van een nieuw geluid deze lente kun je wel spreken in mijn beroepsgroep van openbare registeraccountants en mijn werkgever in het bijzonder.

Hadden we eerst de Tweede Kamer die verregaande aanscherping van de regelgeving voorstelt rond accountants bij zogenaamde organisaties van openbaar belang, in casu mijn clientèle van beursgenoteerde ondernemingen en financiële instellingen (banken en verzekeraars).

Kregen we daarna de rechtszaken van de AFM tegen de destijds tekenend accountants op Philips Pensioenfonds en DSB.

En als uitsmijter de CEO van mijn organisatie die, oprecht helaas, al na 3 maanden uit Compliance overwegingen zijn functie ter beschikking heeft gesteld.

En vanzelfsprekend levert dat weer front page material in het FD op. 

Kijk, we kunnen hier natuurlijk heel lang verontwaardigd, verongelijkt en boos bij stil blijven staan. Maar laten we de "lente" zijde van deze ontwikkelingen vooral exploreren.

Mijn dochter van 2 zei vorige week: "als het gaat waaien, gaan de bomen zwaaien"! Mooi alternatief voor die wat arrogante "hoge bomen die veel wind vangen nietwaar" ?

Daar weten politici, topbestuurders en topvoetballers alles van. Kennelijk valt (een deel van) de beroepsgroep die zelfde eer ten deel; that's good! Want al die (negatieve) aandacht en publiciteit bevestigt de raison d'être van die accountants. En dat was in de afgelopen 10 jaar helemaal geen vanzelfsprekende conclusie. Immers, ik werd belaagd door consultants en vertrekkende accountants die riepen dat ze alleen als adviseur echt iets voor de klant en de wereld konden betekenen.

En die rechtszaken, hoe vervelend ook voor de betrokken personen, zijn in zoverre positief, dat daar vooral lijkt te worden gesproken over de economische realiteit en minder over welke formele regels er overtreden zouden zijn.

Conclusie is dat het echt lente is maar dat accountantsorganisaties en haar partners wel naar de verwachtingen van het publiek moeten evolueren. Neem bijvoorbeeld het partnership; dat is in de basis prima, maar inherent is dat partners genoodzaakt zijn relatief veel vermogen op te bouwen (voor pensioen en ondernemingsrisico dat ze lopen) en dat te beleggen ...en tsja...dat brengt inherent (compliance) risico's met zich mee. Waarom niet een eindloon pensioenregeling uitgevoerd door een aan de firma gelieerd ondernemingspensioenfonds, dat precies kan bijhouden waar wel en niet in belegd kan worden onder de voorwaarde van een verbod op beleggen in o.a. aandelen door individuele partners en medewerkers? Het is maar een ideetje, doch de moeite van het overwegen waard!

Maar belangrijkste is dat degene aan het stuur gaan zitten, die oprecht en met vuur de "zin" van hun vak, de waarde ervan voor maatschappij en cliënten en hun dossiers, als een gedreven advocaat, gepassioneerd kunnen bepleiten!

We need a #newbreedofpartners zoals een senior partner binnen de firm vaak roept....and so it is!